2016年是儿童智能手表的一个转折点

2016年是儿童智能手表的一个转折点，刘庆龙把它看作是手机行业的“诺基亚变苹果”阶段。

这一转变的大背景是行业技术平台的升级。2016年以前，绝大部分儿童智能手表采用的是2G制式，而移动通信行业已经开始进入4G时代。此后，原本只能打电话的手表，可以运行智能操作系统。

李晶晶就是在2016年进入儿童智能手表领域的。这一年他作为创始团队成员，参与了KIDO品牌的创建。KIDO一开始就是直接瞄准了4G制式的儿童智能手表。

他对南方周末记者表示，当时2G制式的儿童智能手表的功能已经做到了极致，产品功能、用户使用方面已经没有太大的挖掘空间，类似手机的功能机时代。

儿童智能手表市场存在两条产品线路，满足基本功能的和更多功能的。李晶晶说，这就好像在中国智能手机普及的今天，仍然有上千万部功能机的市场。

儿童智能手表可能是消费电子产品中的一个异类，多数情况下埋单人是父母，使用者却是孩子。父母的诉求是平安、健康，孩子却希望功能越丰富越好。厂商要在这两者的不同功能诉求之间取得平衡。

智能手机是通过应用市场满足不同消费者的需求，儿童智能手表的第三方开发者还很少，更多功能是通过品牌商预装进手表，用试错法试出了一些专属于儿童的核心需求。

阿巴町从儿童时装秀上寻找产品配色灵感。可是谁又能想到，智能手机上的摄像头主要用于拍照，而智能手表上的摄像头主要是用来视频通话呢？

2016年底，阿巴町最早在儿童手表里加入了视频通话功能。刘庆龙向南方周记者坦言，其实最早只是为了让产品有个卖点，才努力加上各种功能，总不能买回一个智能手表发现里面都是空的吧。

但在用户使用过程中，视频通话变成一种刚需。在阿巴町平台上，超过50%的数据是视频通话，而非普通通话，这在成人世界里是不太可能的事情。